비에이치는 이사회 중심의 ESG 관리체계와 중장기 로드맵을 기반으로
장기적인 기업가치 제고와 보다 나은 지배구조 확립을 위해 단계적으로 운영 수준을 개선하고 있습니다.
비에이치는 견제와 균형의 기능을 갖춘 이사회를 지향하고 있습니다.
이사회 중심 책임 경영을 추진하기 위해 투명성, 효율성, 안정성 기반의 ESG 경영 가속화 및 거버넌스 체계 고도화를 추진하고 있습니다.
이사회 구성현황
구분 | 성명 | 전문분야 | 이사회 내 위원회 | 담당직책 | 임기 |
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사내이사 | 이경환 | 글로벌 경영 | - | 그룹회장 | 2025.03~2028.03 |
최영식 | 경영총괄 | ESG위원회 | 대표이사 이사회 의장 ESG위원장 |
2025.03~2028.03 | |
사외이사 | 최현묵 | 금융/회계 | ESG위원회/감사위원회/내부거래위원회 | 내부거래위원장 감사위원장 |
2023.03~2026.03 |
윤성태 | 법률 | ESG위원회/감사위원회/내부거래위원회 | - | 2023.03~2026.03 | |
김윤태 | 경제/금융 | 감사위원회/내부거래위원회 | - | 2024.03~2027.03 |
제 26기 비에이치 정기주주총회 의결권 행사 현황
구분 | 단위 | 2024년 | |
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발행주식 총 수 | 주 | 34,464,379 | |
의결권 있는 주식 수 | 주 | 30,978,065 | |
주주총회 참석 (의결권 행사)주식 수 |
최대주주 및 특수관계인 주식 수 | 주 | 7,290,145 |
최대주주 및 특수관계인 외 주식 수 | 주 | 7,499,674 | |
참석비율 | % | 47.7% | |
최대주주 및 특수관계인 제외 참석비율 | % | 24.2% |
제 26기 정기주주총회 결과
안건 | 회의목적사항 | 가결여부 | 찬성(%) | 반대/기권(%) |
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제 1호 의안 | 제 26기 재무제표 및 연결재무제표 승인(안)의 건 | 가결 | 98.0 | 2.0 |
제 2호 의안 | 이경환 사내이사 재선임의 건 | 가결 | 94.8 | 5.2 |
제 3호 의안 | 최영식 사내이사 재선임의 건 | 가결 | 98.7 | 1.2 |
제 4호 의안 | 이사보수 한도 승인의 건 | 가결 | 68.4 | 31.6 |
당사는 이익의 주주환원을 통한 주주가치 제고를 위해 회사의 이익 규모, 미래 성장을 위한 투자 재원, 재무구조의 건전성, 경영 환경 등을 종합적으로 고려하여 배당을 결정하고 있습니다. 각 사업연도의 배당금은 이사회 및 주주총회 승인을 통해 최종 결정될 예정이며, 경영환경 및 시장상황의 변화 등 제반 여건에 따라 변경될 수 있습니다.
최근 5개년 배당에 관한 사항
구분 | 단위 | 제 22기 | 제 23기 | 제 24기 | 제 25기 | 제 26기 |
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2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | ||
주당 액면가액 | 원 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
(연결)당기순이익 | 백만원 | 25,904 | 81,736 | 140,665 | 84,855 | 77,590 |
현금 배당금 총액 | 백만원 | 7,722 | 7,806 | 7,924 | 7,919 | 7,745 |
(연결)현금배당성향 | % | 29.8 | 9.6 | 5.5 | 8.7 | 10.0 |
현금 배당 수익률 | % | 1.2 | 1.1 | 1.0 | 1.2 | 1.6 |
주당 현금 배당금 | 원 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 |
비에이치는 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)에 관한 단기, 중장기 계획 수립 및 전략 과제 수행을 위한 ESG 경영 의사결정 체계를 구축하였습니다.
비에이치는 선제적 대응을 통해 리스크를 최소화하고 안정적인 비즈니스 운영이 가능하도록 체계적인 리스크 관리와 관리체계 고도화를 추진하고 있습니다.
리스크 카테고리 | ||||
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내부 사업 리스크 | 외부 사업 리스크 | 컴플라이언스 리스크 | 환경안전보건 리스크 | ESG 리스크 |
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리스크 카테고리 | |
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내부 사업 리스크 | 외부 사업 리스크 |
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컴플라이언스 리스크 | 환경안전보건 리스크 | ESG 리스크 |
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비에이치는 관심, 신뢰, 투명의 3대 기업문화를 중심으로 윤리적 경영활동을 추진하고 있으며,
사회적 책임을 다하기 위해 글로벌 최고 수준의 윤리 문화 확립을 추진하여 윤리경영을 강화하고, 내재화하고 있습니다.
Global Leading No.1 기업 윤리 문화 확립
사전 리스크 대응 | 임직원 인식 전환 | 윤리 준수 문화 확립 |
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· 2018년 윤리규정 제정
· 윤리 헌장, 윤리 강령 전문과 윤리 강령 실천지침으로 구성
· 지속적인 개정을 통해 윤리 규정 및 세부 실천지침 강화(총 4차례 개정, -2023년)
윤리경영 정책 | 조직 및 제도 | 윤리 실천 활동 | |||
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1. 윤리 제규정 수립 · 운영 | 2. 경영자 의지 표명 | 3. 윤리 경영 담당 조직 및 상담 · 신고 · 조사 채널 | 4. 재발 방지 조치 및 윤리 경영 제도 구축 | 5. 윤리 교육 및 캠페인 | 6. 일상 속 윤리 점검 |
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윤리경영 정책 | 1. 윤리 제규정 수립 · 운영 |
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2. 경영자 의지 표명 |
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조직 및 제도 | 3. 윤리 경영 담당 조직 및 상담 · 신고 · 조사 채널 |
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4. 재발 방지 조치 및 윤리 경영 제도 구축 |
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윤리 실천 활동 | 5. 윤리 교육 및 캠페인 |
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6. 일상 속 윤리 점검 |
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비에이치는 법과 공정거래 준수를 최우선의 경영원칙으로 삼고, 이해관계자와의 신뢰관계를 구축하기 위해서
내부 준법 통제 기준에 따라 준법 경영 관리 체계를 지속적으로 강화하고 있습니다.
추진 계획 | |
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국내외 선진사례 연구, 벤치마킹 | 법, 표준 등 대내외 이슈 모니터링, 대응 강화 |
현장 자체 관리 활동 성과 평가, 컨설팅 제공 | 사회적 이슈 선제적 점검, 법인 준법 점검 강화 |
중장기 계획 | |
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기업 투명성 및 신뢰성 제고 | 선제적 리스크 대응을 위한 체계 구축 |
리스크 관리 수준 고도화 | 현장 중심 리스크 관리 체계 구축 |
식별 및 평가
개선
점검
보고
비에이치는 글로벌 경쟁력 제고를 위해 정보보호 중요성을 인식하고,
체계적인 정보 보안 체계를 구축하여 지속적으로 정보보안 인프라 및 대응 체계 강화를 추진하고 있습니다.